去年年底，几家头部物企联合发布《住宅物业服务倡议书》，号召物企向行业的本质“服务”回归，这一动作也将资本市场中渐渐被遗忘的“物业管理本质”重新抛出水面，也预示着2023物业行业将重溯“提升服务品质”之路。而如何聚焦服务、重塑行业形象，推动行业高质量发展也成为各大物企接下来的关键战略目标。对于深耕物业服务24年的鑫苑集团来说，也将进一步从专注服务地产企业的禁锢中抽离，向寻求多渠道、多元化发展进军。
随着“鑫”产业的多元发展，鑫苑集团聚焦泛物业产业智慧运营商的战略定位，以“大物管+大资管+产业延伸”为三大核心，不断围绕客户需求构建“平台+生态”服务系统，提供全方位、全生命周期、全场景的智慧化服务，在工业园、产业园、写字楼、高校、医院、案场等业态已形成独立发展的版块和专业化、多业态的管理能力，并围绕物业管理上下游及周边产业链，横向扩张纵向深挖，资产运营、专业服务、金融管理、科技赋能、文化创意、教育养老六大业务板块并行，系统构建以社区为基点、以城市为服务空间、以多元产业为支柱的“泛物业产业生态圈”，为业主提供多业态化、全生命周期的服务，致力于成为以多元产业为支柱的泛物业产业生态臻造者。
而为进一步加大自己的竞争优势，鑫苑集团不断向非住领域拓展，包括政府机关、学校、医院、园区、城市服务等多种业态，并通过制定合适的战略发展策略，取得了良好效果。在业务开拓上，鑫苑服务市拓捷报频传，在宜居住宅服务、商业地产服务和公建服务等领域不断深耕，“鑫”版图进一步扩张，业态布局更加全面。
与此同时，鑫苑服务也以恰当机会点切入，加快拓展进度，增加管理业态，为鑫苑服务快速发展提供了一条有利的渠道。在整体市场拓展上，做到精准拓展，深耕优势区域，进一步提高了项目密集度。
不管是从商业地产服务到城市公建服务，还是到宜居住宅服务，鑫苑服务始终坚守初心，凭借专业服务力，潜心精耕服务领域，用有温度的“鑫”式服务，拓宽多元服务业态，赋能城市美好宜居生活！