这是最好的时代，也是最坏的时代。跟随中国经济发展和消费层级升级的脚步，新文创产业已经进入了空前繁荣的状态，用户规模不断扩大，市场持续扩容。而受此刺激，行业巨头纷纷入局，围绕IP为中心的竞争愈加白热化，群雄逐鹿使得整个市场呈现一片蓬勃之势，这似乎是IP最好的时代。
然而，也有人认为这是IP最坏的时代。市场回归理性，走向精细运营，竞争加剧格局裂变，以IP为中心的泛娱乐产业迈入大洗牌前期，产业优胜劣汰即将开始，落后产能将被淘汰。在这样的发展转折期，领军企业对行业的引领就尤为重要。
2018年6月18日，阅文集团在上海举办2018年阅文IP生态大会，从产业生态的高度探索了未来IP运营的方向，对新文创产业发展提出了全新预期。大会现场，阅文集团高级副总裁罗立提出，阅文集团将进一步升级IP共营合伙人制度，激发“新文创生态连接器”能量，横向、纵深、精准地推进阅文及全产业链协同发展，实现融合共营，重构产业生态。
（阅文集团高级副总裁 罗立）
连接产业：打破内容边界 促进产业融合
经过多年耕耘，在数字阅读领域中，阅文可谓独步江湖，作为中国文学IP的主要源头，阅文无论在内容的数量还是质量上都是实力雄厚。但在产业逐渐回归理性的情况下，如何进一步发挥源头优势，把产业蛋糕做大，已成为阅文长期关注的重点。
想要打破天花板，向上突围是一种途径，横向扩展则更是一种智取，而这正是阅文“IP共营”的核心要义。正如罗立所言，“‘IP共营’的广度在于，塑造‘共创’环境，我们以优质IP为核心，打通不同内容形态，融合不同行业合作伙伴；同时，‘共享’IP开发的方法、逻辑，不同层级、不同行业流转中，IP开发联动、互通，融合；最后，达成‘共赢’的态势，不同行业的合作伙伴能够获取长尾收益。”
“共营”、“共创”、“共赢”三大层级听来复杂，其实原理很简单，阅文希望联手更多元形式的内容改编伙伴，将单一的文创行业出口提升到所有行业层面，如影视、动画、游戏等不同出口的内容形态。通过如此横向打通，阅文在内容领域的每一次尝试都为行业规模的整体提升做出贡献，也由此成为了内容领域发展的风向标。例如从线上延展到线下，阅文“IP共营”希望进一步探索IP对实体经济的反向刺激，力求连接更多线下行业。以《全职高手》为代表，包括线下旅游业、以及实体餐饮和快消模式在内，多业态链接的尝试成绩亮眼。未来，阅文还将探索IP周边、主题公园等组合形式，实现更广泛的价值扩容。
站在行业的最前沿，阅文及时感知单一内容消费的天花板，转而探索IP增值更多的可能性。立足“IP共营合伙人”制度的成熟与完善，阅文希望更好地带动全产业链开发，以优质内容为核心，连接全行业。在阅文IP生态大会的现场，罗立便释放明确信号：只有以“内容连接全行业”的理念，连接整个行业，打通产业链不同的内容表现形式，才能打破天花板。
连接伙伴：全面重构产业生态
向着打破天花板的目标，在链接各衍生产业的进程中，如何更快、更准地连接伙伴，同样是阅文“IP共营合伙人”的升级方向。随着产业生态圈的持续扩容，“IP共营合伙人制”的开放包容特质进一步凸显。以“共营”为核心，阅文希望从根本上打破之前行业沿用的发包模式，多向连接整个产业链条上的合作伙伴，从而提高从业者的积极性，持续激活行业的产能，共同寻找IP开发的新路径。
在此过程中，“合作”模式将从单一模板转向“量身打造”，真正实现深度激活。据罗立介绍，在过去的两年中，阅文建立了以网络文学IP为核心的开放平台，把产业链上下游的合作伙伴以不同形式带入到IP开发中，纵深挖掘行业潜力。以动画行业为例，阅文对于潜在优势产能采取了积极扶持、率先锁定的原则，通过合作、入股、投资等多种方式引入为共营合伙人，并加速其成长，协同运作、联合开发优质IP。在阅文IP“精品化”标准之下，越来越多优秀的“共营者”加入进来，确保阅文的出品成为行业的标杆作品，有效推动动画行业快速进入成熟作品的井喷期。
对中国新文创生态而言，这个制度将成为一场IP运作模式的革命，带来更大可能，比如通过IP的共建将孵化超级IP。未来，在影漫游等更多IP领域，阅文将持续扮演“扶持者角色”，与各方一同重塑IP在产业和文化上的双重价值，最终实现制作实力、行业口碑、经济利益上的全方位共赢。
连接市场：长效推动产业升级
通过与产业、伙伴的连接，阅文已经创造出一个开放的体系，覆盖诸多产业，撬动产业链条，实现了正向循环。然而，从内容出发延展到多业态表达，最终价值的实现还靠市场说话。在阅文看来，精品内容的打造才是实现IP经济价值持续提升的关键。
阅文依托月活近2亿的海量用户阅读数据，精准把握市场动向；依托作者加持的内容团队，在内容改编上内功深厚，多年来IP精品不断，爆款连连。在长期的IP运营实践过程中，阅文已摸索出一条中国特色IP开发之路，形成了一套堪称行业标杆的IP开发体系。因此，即便阅文将不同的合作伙伴带入到IP开发的不同业态中，为每一个IP定制了不同的开发模式，但始终确保所有产品都是走的“精品化”路线，持续巩固阅文出品，必属精品的业界口碑。
“在内容的精度运作上，我们能够覆盖大众和垂直用户的直接需求”，大会现场，对于受众市场的精准对接，罗立表示了更大的“野心”，“从大众题材到小众圈层的垂直兴趣种类，我们有足够的资源、类型去做分众运营。”例如近年来大热的二次元市场，阅文背靠多元题材，挖掘更多蓝海市场。通过全程严控作品市场定位、作品内容核心、作品制作品质、作品推广方向，阅文希望真正做到连接市场与产品，纵深挖掘产业潜力，长效推动产业升级。
正如罗立所言，阅文将通过IP共营将成为新文创生态的重要连接器，成为不同业态，行业伙伴，市场需求之间的连接桥梁。扩大产业规模、重构产业生态、推动产业升级，阅文三管齐下，为新文创生态下的中国IP运营提出了最佳的解决方案。